Une étude sur le LEAN dans les entreprises québécoises

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Je vous invite à lire l’étude réalisée par le MEQ en 2010. L’association des Manufacturiers et Exportateurs du Québec (MEQ) vise à améliorer la compétitivité des entreprises québécoises, dans un marché mondialisé. Pour en savoir plus sur cette association : www.meq.ca

L’étude a été faite en collaboration avec l’École de Technologie Supérieure (ÉTS) qui dispense des formations orientées vers l’industrie. Pour en savoir plus sur l’offre de formation : www.etsmtl.ca

MEQ et ÉTS ont développé un questionnaire à destination des entreprises québécoises. En plus, des entrevues ont complété l’étude, car les objectifs étaient multiples :

  1. Quel type d’entreprise met en place ce type de démarche ?
  2. Quelle expérience ont les entreprises dans le Lean ?
  3. Quel est le niveau de formation des acteurs ?
  4. À quel point l’entreprise intègre les pratiques Lean ?
  5. Quels outils sont intégrés ?
  6. Comment les personnes impliquées perçoivent les pratiques ?
  7. Qu’en tirent les entreprises qui mettent ces démarches en pratique ?

Les réponses se trouvent dans l’étude, qui est très claire. J’ai cependant relevé trois points marquants :

  • Toutes les entreprises qui ont une démarche Lean ont implanté les 5S, mais également 67% des autres entreprises. Quand je disais que les 5s sont plus qu’une mode !
  • Sur les 28 entreprises qui font des efforts dans le Lean, 27 ont rapporté une amélioration de leur compétitivité.
  • 95 % des personnes sondées sont satisfaites des progrès réalisés et refuseraient donc de retourner à leurs anciennes façons de faire.

Cette enquête montre que les entreprises qui ont choisi d’investir dans le Lean et l’amélioration de leurs processus, s’y retrouvent. Et ce, même si l’aventure est longue et complexe.

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