Plus que jamais, nous devons travailler ensemble. Toutefois, coopérer et collaborer sont deux choses différentes. Je vous explique la différence pour que vous puissiez choisir ce qui convient le mieux à votre contexte. La base : un objectif, une vision commune Dans les deux cas, les équipes travaillent vers un objectif…
Dans ce cinquième article et dernier article en lien avec le Sommet International des Coopératives, je vous propose de réfléchir sur une difficulté commune aux coopératives et aux organisations lean. Comment faire pour mesurer la rentabilité de l’immatériel ? En effet, beaucoup de choses sont si difficiles à mesurer.
J’ai participé 8 au 11 octobre 2012 au premier Sommet International des Coopératives à Québec. Rassemblant 2800 participants de 91 pays sur le thème « l’étonnant pouvoir des coopératives », il a été l’occasion de conférences, forums et tables rondes sur les enjeux économiques des coopératives. Dans ce quatrième article, je m’interroge…
Les coopératives ont des valeurs humaines, leur culture, comme celle du lean, est source de performance. Dans ce troisième article, je vous apporte une réflexion sur les liens avec le web 2.0 et ce qu’on pourrait appeler le coop-washing. Je fais référence au green-washing ou au lean-washing, très bien expliqué…
Comme vous pourrez le constater dans mon premier article, les coopératives partagent des valeurs communes avec le lean. Au delà des valeurs, une organisation doit être performante et générer des revenus pour vivre. Le Sommet International des Coopératives traitait avant tous des enjeux économiques des coopératives. En particulier, de nombreuses…
Le premier Sommet International des Coopératives s’est tenu du 8 au 11 octobre 2012 à Québec. Rassemblant 2800 participants de 91 pays sur le thème « l’étonnant pouvoir des coopératives », il a été l’occasion de conférences, forums et tables rondes sur les enjeux économiques des coopératives. Avec plus d’un milliard de…
J’ai récemment lu l’essai du Dr Dominique Dupagne au sujet du fonctionnement des organisations. Dans cet article je souhaite revenir sur le parallèle qui est fait entre l’organisation humaine et les organisations sociales d’autres espèces animales. Je reviendrais plus tard sur la métaphore du rameur, ainsi que sur l’échec du modèle Toyota.
