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Accueil Publications étiquetées "SMED"

Étiquette : SMED

Le SMED appliqué dans un CCC : réduction du temps post-appel

Jeune femme travaillant dans un CCC

Comment optimiser la performance d’un Centre de Contact Client ? Travaillez sur le temps post-appel. Le SMED s’applique à tous les changements de série, en particulier s’ils sont unitaires.

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Eponine Pauchard avril 2019 mai 2019Exemples d'excellence opérationnelle

La Théorie des Contraintes

Le rythme de la chaine de production est conditionné par celui de l’équipement le plus lent. La théorie des contrainte aide à identifier cet équipement. En élevant la contrainte du système, vous optimisez votre production.

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Eponine Pauchard mars 2019 juillet 2019Outils / Méthodes

Trois méthodes pour améliorer le temps de cycle ou les délais

Méthodes pour améliorer le temps de cycle

Suite à mon article vous aidant à mieux comprendre les différents types de temps, vous connaissez maintenant la cadence requise pour répondre aux besoins de vos clients. Mais vous avez peut-être des temps de cycle trop longs pour y répondre. Vous avez peut-être aussi des délais qui dépassent les attentes…

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Eponine Pauchard mars 2016 janvier 2019Outils / Méthodes

Implanter un outil de façon progressive

Implanter de façon progressive

Toutes les organisations ne sont pas au même niveau dans l’implantation du lean et de ses outils. Dans certaines, les mots lean sont d’ailleurs tabou, souvent à cause d’échecs dans le passé. Pour ces organisations un peu frileuses face à l’implantation de nouveaux outils, je vous propose d’utiliser une méthode…

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Eponine Pauchard octobre 2014 janvier 2019Culture d'excellence opérationnelle

Profiter de la puissance du SMED

Le SMED, Single Minute Exchange of Die, ou changement d’outil en moins de dix minutes est un outil qui a fait ses preuves dans l’industrie. Il est assez simple à mettre en œuvre. Il procure des gains de 30 à 70% sur le temps requis pour un changement d’outil ou…

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Eponine Pauchard mai 2012 janvier 2019Outils / Méthodes
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